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雙達項目辦黨支部先進事跡
文章來源：甘肅路橋公路投資有限公司 發(fā)布時間：2019-07-23 08:44:26 瀏覽數(shù)：12180次
       編者按：臨夏雙城至達里加（甘青界）公路工程（下面簡稱雙達項目）是甘肅省公路網(wǎng)規(guī)劃的S34甘肅臨夏至青海循化公路的重要組成部分，是甘肅省政府確定的省列重大建設項目。路線起于臨夏縣刁祁鄉(xiāng)轉(zhuǎn)咀村、沿線穿越大夏河、老鴉關河谷、臥龍溝、龍巴卡村、馬角嶺村，最終設隧道穿越太子山自然保護區(qū)至路線終點甘青兩省交界，與青海省規(guī)劃的循化至達里加段公路順接。路線全長37.038km。項目共設置中特大橋5座，大橋12座，中橋7座，小橋9座；隧道4座；橋隧比例47%。雙達項目的建成將對貫徹落實國家“一帶一路”戰(zhàn)略部署，貫徹落實國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略部署，完善甘青兩省公路網(wǎng)絡、促進沿線資源開發(fā)及經(jīng)濟社會發(fā)展、加快兩省經(jīng)濟文化交流等方面具有重要作用。同時，本項目影響區(qū)為少數(shù)民族聚居區(qū)，項目的建設在維護民族團結和社會安定方面具有重要的意義。
       雙達項目有以下幾個特點：一是項目地處民族區(qū)域，起點過境臨夏縣城，沿線村、鎮(zhèn)密集，征地拆遷難度大；二是全線地形地質(zhì)條件復雜，橋隧比例高，施工技術難度大。其中，臥龍溝3號大橋最大墩高達到154米，臥龍溝2號大橋最大墩高達到162m，是我省首座最大墩高的連續(xù)剛構橋。技術難度高，施工管理難；三是沿線穿越大夏河、老鴨關河水體、臥龍溝水源保護區(qū)、太子山國家級自然保護區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)，對項目環(huán)保工作提出更高要求；四是項目地處高海拔高寒地區(qū)，起終點設計高差820m，降雨較多，且冷凍時間長，一年內(nèi)有效施工工期短，給項目施工管理工作造成較大困難；五是因2016年年末環(huán)保巡視的原因，項目周邊砂石料廠都已封停，導致本項目砂石料等地材極為短缺，且價格高昂，材料供應難。
多措并舉  打造品質(zhì)
       從雙達項目建設伊始，就秉持著“人盡其責，工藝改進，技術創(chuàng)新，設備先進，材料優(yōu)質(zhì)”的管理理念，倡導工廠化、集約化、規(guī)?；膱稣窘ㄔO，到工藝創(chuàng)新促進工程品質(zhì)逐步提升，再到關注各級建設者崗位素質(zhì)的提升，充分展現(xiàn)了嚴抓細管、務實高效、科學規(guī)范、爭創(chuàng)一流的建設風采。場站建設遵循“堅持標準、提前規(guī)劃、高效用地、利于施工”的原則。主要特點：一是在高寒陰濕、溫差變化明顯的氣候環(huán)境下，雙達項目全省首創(chuàng)了全封閉梁場，場棚采用鋼桁架結構封閉建設，可承受10級風壓、30 cm厚的積雪荷載。二是鋼筋加工場為裝配式鋼架結構形式，采用橋式起重設備起吊，人、車、機通道分離布設。三是拌和站配備兩臺120型拌和站及發(fā)電機組、熱水鍋爐、熱水供應系統(tǒng)等。四是料倉地面下、隔墻內(nèi)鋪設地暖，隔墻外置暖氣管道，有效保證低溫環(huán)境及冬季施工期內(nèi)原材料溫度，進而保證混凝土質(zhì)量。五是小型構件預制場主要分生產(chǎn)區(qū)、養(yǎng)生區(qū)及成品區(qū)，配備振動臺、移動式噴淋臺車，成品按不同規(guī)格分層堆碼。統(tǒng)一打包運輸，避免了運輸過程中構件的破損。六是工地試驗室均為獨立院落式布局，辦公區(qū)與試驗區(qū)分離設置等。通過一系列新工藝、新技術、新設備的應用，提升了雙達項目“品質(zhì)工程”建設水平。
嚴控質(zhì)量 層層把關
       一是在不斷完善項目管理辦法匯編的基礎上，繼續(xù)落實首件工程認可制，以首件工程質(zhì)量水平來定位，要求后續(xù)工程實體及外觀質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平的提升；二是堅持定期培訓及質(zhì)量分析會議制度；嚴格質(zhì)量考核與獎懲機制并加強對“關鍵人”的考核，事有其責，有責必究，使得各級管理人員嚴格履職、樂崗敬業(yè)，全面消除現(xiàn)場管理空白。三是從源頭上控制項目工程質(zhì)量，保證優(yōu)質(zhì)的原材料及交通產(chǎn)品，四是提升一線技術工人勞動技能，促進各參建單位之間勞動技能交流，雙達項目通過組織開展技術工人勞動技能大賽，促使技術工人之間形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍，確保雙達項目技術工人勞動技能整體提升。
2017年7月，雙達項目辦黨支部被甘肅路橋公路投資有限公司評為2016-2017年度先進黨支部；2017年9月獲得甘肅省公路航空旅游投資集團有限公司喜迎“十九大”職工職業(yè)技能競賽優(yōu)秀組織獎；2019年7月被甘肅路橋公路投資有限公司評為2018年度先進黨支部。榮譽來之不易，全憑團結拼搏。我們在第二期就推出雙達項目辦，希望公司的全體黨員干部學習他們的管理理念、管理方式、管理措施和管理經(jīng)驗，他們不怕困難、敢打硬仗、精誠團結、統(tǒng)籌推進的精神和品質(zhì)，以期達到向先進學習，向先進看齊，聚全公司之力，為促進項目安全優(yōu)質(zhì)推進、為促進公司和諧穩(wěn)步發(fā)展，施展才華，實現(xiàn)夢想。
 
雙達項目辦黨支部先進事跡
 
       雙達項目辦黨支部成立于2015年10月，現(xiàn)有黨員10人。黨支部自成立以來，在上級黨委的正確領導和大力支持下，堅持以黨的十九大精神為指引，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以政治學習為根本，緊緊圍繞雙達項目爭創(chuàng)品質(zhì)工程和陽光工程的總體目標，積極探索支部黨建工作的新方法、新模式，著力深化拓展黨支部標準化建設成效，始終把制度建設貫穿其中，不斷加強黨員教育管理，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，引導每位黨員干部真抓實干，主動作為，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺踐行“兩個維護”，圍繞“學”字抓深化，圍繞“做”字樹標桿，圍繞“建”字求拓展，努力打造學習型、務實型、服務型、和諧型、創(chuàng)新型和陽光型的“六型”黨支部，真正發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用。
“學”——學經(jīng)常、學深入
       一是領導干部帶頭學。雙達項目辦黨支部書記能夠以身作則、率先垂范，帶頭落實學習制度，帶頭參加每月一次的集中學習，帶頭深入學習總書記系列重要講話精神，帶頭自覺增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，做到先學先知、先悟、先行。發(fā)揮了“關鍵少數(shù)”的示范引領作用，做到了先學一步，深學一層，當好了學習教育的引領者和推動者。
       二是黨員干部個人學。在完成雙達項目辦黨支部統(tǒng)一組織的集中學習外，雙達項目辦全體黨員堅持經(jīng)常性自主學習。重點學習了集團公司黨委推薦的學習材料、書籍。黨員每周自學不少于4小時，每個月自學不少于4次。
       三是運用新媒體，創(chuàng)新學習平臺。為了兼顧項目建設及學習教育，打好學習基礎，雙達項目辦黨支部通過QQ群、學習強國APP等方式將支部建在網(wǎng)上，黨員連在線上，定期將相關學習資料、視頻共享，實現(xiàn)“指尖上”的黨建。為建設“學習型、服務型”黨支部夯實了基礎。
“做”——做榜樣、做示范
       一是充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，達到推動雙達項目建設的目的，雙達項目辦黨支部根據(jù)工程建設中的難點，把黨員先鋒崗的牌板懸掛在各工作面處，做到黨員必須掛牌管理，通過實際行動，為群眾樹立標桿，使每個黨員都努力成為一面鮮亮的旗幟。
       二是進一步提高“三會一課”質(zhì)量，激勵黨員樹立崇高理想和堅定信念，激發(fā)了雙達項目全體黨員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，有效解決了黨員“精神缺鈣”、“行動乏力”的問題，為雙達項目建設提供了堅強保證。
“建”——建陣地、建制度
       一是按照上級黨委建設“六有”（有制度、有陣地、有載體、有典型、有考核、有保障）樣板黨支部的要求，以實現(xiàn)黨員活動有陣地為目標，本著“完善功能、一室多用”的原則，嚴格按照整潔美觀、設置合理的要求，建設雙達項目黨員活動陣地。
       二是項目辦黨支部按照民主集中制原則，堅持“三重一大”制度，凡屬重大的技術方案、設計變更、獎懲決定、征遷補償都經(jīng)會議研究決定。嚴格堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的決策原則，做到了決策的科學、合理和透明。在項目建設管理各個環(huán)節(jié)，始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平公正，不徇私情，珍視和正確行使自己的權力，充分調(diào)動大家的工作積極性，一心一意投身到項目建設中去，勤勤懇懇為項目建設服務。
       三是加強黨支部建設和黨員管理工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一年來，項目辦黨支部積極推動黨支部標準化建設工作，及時制定了《雙達項目辦黨支部黨建標準化工作推進方案》，召開了動員部署會議，讓每位黨員都掌握黨支部標準化建設的重要內(nèi)容，讓黨的建設強基固本，凝魂聚氣，進一步提高了黨員意識、標準意識、品牌意識、爭創(chuàng)意識，從而達到組織設置更加科學優(yōu)化、領導班子更加堅強有力、黨員隊伍更加充滿活力、場所功能更加務實管用、工作載體更加形式多樣、制度機制更加健全完善、基礎保障更加充分有力、工作業(yè)績更加突出有效的目標，讓黨建標準化成為項目建設的“助推器”。
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