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蔣樂同志先進(jìn)事跡
文章來源：甘肅路橋公路投資有限公司 發(fā)布時間：2019-08-12 17:30:29 瀏覽數(shù)：14605次
       編者按：蔣樂，男，漢族，河北滄州人，1983年8月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師。2007年7月畢業(yè)于北京林業(yè)大學(xué)工商管理專業(yè)。2007年7月參加工作，2019年7月至今任臨夏雙城至達(dá)里加公路建設(shè)項目辦公室紀(jì)檢監(jiān)察科副科長。熟悉項目建設(shè)管理及黨建業(yè)務(wù)，具有豐富的協(xié)調(diào)、組織能力。
       蔣樂同志政治素質(zhì)高、大局意識強(qiáng)，有事業(yè)心和責(zé)任感。工作思路清晰，善于謀劃、扎實(shí)肯干、敢于擔(dān)當(dāng)，具有很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力。在工作生活中團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
       2016年1月，蔣樂同志被蘭州蘭石集團(tuán)有限公司評為先進(jìn)個人。2019年7月，被甘肅路橋公路投資有限公司黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
 
蔣樂同志先進(jìn)事跡
 
       蔣樂同志自參加工作以來，先后任職蘭州蘭石集團(tuán)有限公司人力資源部人事薪酬管理科員、培訓(xùn)開發(fā)科副科長等崗位。他在工作中以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，不斷取得進(jìn)步。
一、堅定信念，樹立自身黨員形象  
       在學(xué)習(xí)中，該同志堅持通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，學(xué)懂弄通先進(jìn)理論背后的核心要義和精神實(shí)質(zhì)，讓自己把握內(nèi)在規(guī)律，掌握科學(xué)方法，從而了解為什么、清楚怎么去在思想、工作中提升自身黨性修養(yǎng)。在工作中，他時刻用一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的一言一行，堅定執(zhí)行各級決策部署，不打折扣，不找理由，不講困難，爭取做到把先進(jìn)思想和具體行動統(tǒng)一起來，把核心理論和眼前實(shí)際結(jié)合起來。努力在各方面起到一名黨員的模范帶頭作用。
二、認(rèn)真履職，保障業(yè)務(wù)平穩(wěn)交接
       2018年7月進(jìn)入雙達(dá)項目辦紀(jì)檢監(jiān)察科，前任科長已經(jīng)借調(diào)至其他項目，怎么“無師自通”，迅速上手業(yè)務(wù)成為了他眼前的問題。他通過自己翻閱檔案資料，及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，到各參建單位迅速對接，厘清工作思路。憑借之前的充分準(zhǔn)備和兄弟科室的積極協(xié)作，調(diào)入科室僅一個月，就順利配合完成了甘肅省紀(jì)委辦公廳組織的重點(diǎn)調(diào)研課題研究，集團(tuán)公司黨委第二巡察組對雙達(dá)項目廉政巡察，雙達(dá)項目辦廉政制度修訂等重要工作。
三、勤學(xué)善思，求索問題解決方案
       面對工作中的疑難雜癥，他遵循“干中學(xué)，學(xué)中干，干學(xué)結(jié)合”的方法。首先積極調(diào)整心態(tài)，戰(zhàn)勝畏難情緒，做到不退縮逃避，然后深入了解情況，尋找其中癥結(jié)，認(rèn)真思考找尋對策，最后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，最終變?yōu)橄到y(tǒng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。在全過程中他努力做到知行互促，知行合一。針對各參建單位人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，工作標(biāo)準(zhǔn)不一等現(xiàn)狀，圍繞農(nóng)民工工資管理等高發(fā)風(fēng)險點(diǎn)，學(xué)習(xí)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化思路，設(shè)計推行包含17項工作內(nèi)容，47條重點(diǎn)任務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)化清單，同時組織召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，直觀指導(dǎo)各參建單位，助推各單位統(tǒng)一管理思路，有效細(xì)化整體工作，進(jìn)一步提升了管理水平。
四、深入調(diào)研，圍繞實(shí)情促進(jìn)變革
       隨著項目建設(shè)管理工作的進(jìn)一步深入，他健全例行檢查調(diào)研機(jī)制，注重從一線人員，從施工現(xiàn)場了解一手資料，總結(jié)歸納調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)經(jīng)驗和突出問題，以點(diǎn)帶面，推動部分參建單位革新工作方式，補(bǔ)足管理漏洞。針對個別標(biāo)段農(nóng)民工工資管理薄弱，勞務(wù)用工矛盾突出的情況，經(jīng)過現(xiàn)場摸底與剖析信訪高發(fā)成因，推動項目部自2019年復(fù)工起，加派專職勞資專員，細(xì)化與勞務(wù)公司之間的財務(wù)管理程序，充分調(diào)動現(xiàn)場技術(shù)員以強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加快農(nóng)民工工資核批發(fā)放節(jié)奏。截至2019年上半年，全線內(nèi)未發(fā)生針對當(dāng)年農(nóng)民工工資的信訪，有效維護(hù)了雙達(dá)項目建設(shè)管理秩序。
五、務(wù)實(shí)進(jìn)取，敢于擔(dān)當(dāng)力求實(shí)效
       該同志將“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”當(dāng)做檢驗自身黨性的“試金石”。在管理活動中，堅持原則，敢于出主意、提要求，和管理對象鬧紅臉，對各單位提出整改要求后，及時追蹤整改成果，以求切實(shí)堵塞管理漏洞。在其他方面，勇于挑戰(zhàn)自己，分別獲得2018年度省公航旅集團(tuán)和路橋投資公司主題演講比賽二等獎。
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